今や世界的大不況の時代を迎えている。我がパチンコ産業はかつて不況に強いと言われたが、今は他産業と同じく、その波を避けることはできなくなった。その中、大不況対策として「機械費や広告費を必要以上にかける」「チラシを乱発し中身の伴わないイベントを行う」「粗利益確保のしやすい低確率（特にMAXバトルスペック等）の機械を主力に導入する」「大不況だからといって、ただ単に低貸し玉料金営業を導入する」や「何もしないで嵐の通り過ぎるのを待つ」等このままでは、ますますパチンコ離れを起こす可能性もあります。

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◆今回のセミナーの一部内容

• これでいいのか！？大不況下における機種構成。
• ”しばり付き”先行導入機は”聖域”のままでよいのか。
• 人件費削減には手順がある。
  ただ単に人を減らせばよいというものではない。
• 低貸し玉料金営業はいくらにするがより、機種構成や営業のやり方だ。
• はたして4円営業はこのままでよいのか。
• 忘れ去られつつある”メリハリのある営業”。

講師プロフィール

●小堺昭一 スーパー業界で約25年人事・労務・教育・採用部長を歴任。その後大手ホールで人事部長、取締役営業部長として稼動、玉粗利益経営を構築。ホールのレベルアップに貢献するため独立。 総合的な能力を持った店長を育成する為、専門コースとベーシックコースを毎月開催。現在合わせて110回(600名、300社)を超え、その他コンサルティング業務として100店以上の業績回復を実践してきた。